آليات التنفيذ

الدراسة التحليلية

محاور نطاق العمل

ويمكن تحديد محاور نطاق العمل بالمشروع فمن خلال الإجابة علي الأسئلة التالية:

أولاً: منهجية تنفيذ المشروع:

تقوم منهجية التنفيذ في المشروع علي عدة أسس استثمارية تمثل إطار عام يمكن خلاله توجيه العمل وتحقيق الأهداف من خلال رؤية واضحة ومحددة، وتتمثل الأسس الاستثمارية العامة لمنهجية المشروع في التالي:

انعدام أي تكلفة علي صاحب العمل (شركة جدة) وانحسار مسئولياته في رقابه الأعمال وتلقي المخرجات والتوجيه وتحصيل عوائد الاستثمار.

المستثمر راعي للمشروع بما يساوي نسبة الاستثمار، بمعني كل (1000متر) استثمار ترعي (4400متر) من المناطق الغير استثمارية بما فيها المرافق والمياه والطاقة مع حصوله علي مميزات الراعي.

قيمة الاستثمار تصاعدية وقيمة الرعاية ثابتة حيث يمكن للفرصة تحقيق عوائد أعلي في السنوات المقبلة والرعاية ستنحصر في عمليات ثابتة بعد توفير أصولها.

عوائد الرعاية ضمانة لجودة الخدمة حيث تضمن تنمية مستمرة للمشروع وتطوير بنسبة (30%) كقيمة مضافة تصاعدية سنوياً، تضمن تحسين بيئة الاستثمار  وتطوير أصول المشروع لإعادة استثماره مستقبلا بحسب رؤية شركة جدة.

الاستشاري مسئول عن تحقيق وضمان ورقابة (اتفاقية مستوي تقديم الخدمة) طوال فترة المشروع (خدمة مجانية).

الاستشاري مسئول عن تحقيق وضمان ورقابة خطة الرعاية طوال فترة المشروع (خدمة مجانية).

يمكن للاستشاري بحسب رغبة المستمر أن يقدم له كافة الخدمات الاستشارية المستقبلية لمراحل تنفيذ مشروعاته.

عوائد الاستشاري لا تثقل الفرصة الاستثمارية، حيث يحصل عليها في صورة أقساط سنوية طوال فترة الاستثمار.

ثانياً: الفرص الاستثمارية

يجب أن تقدم الفرصة الاستثمارية متكاملة لتشمل أرض معدة للعمل وطرق ممهدة ومرافق متوفرة  “مياه، صرف ، كهرباء، خدمات صيانة”، بالإضافة إلي خدمات عامة مساعدة بالمشروع تخدم الفرصة خدمة غير مباشرة “مواقف سيارات خارجية، طرق ، تشجير، عربات جولف، قطار انتقال داخلي، دورات مياه مجانية، مسلات قمامة ذكية، مقاعد ومظلات، أنظمة تلطيف للجو، لوحات إرشادية، لوحات دعائية للمستثمر، العاب مجانية للأطفال” .

علماً بأن مرجعية تصميم نموذج الفرصة الاستثمارية من حيث التكوين تعود إلي النموذج الأوربي، أما من ناحية التصميم فترجع إلي النموذج التايواني والذي يعد من أكثر النماذج قرباً من أهداف المشروع الحالي وظروفه وكذلك من أنجح المشاريع علي المستوي العالمي.

آليات الشراكة